本文作者:访客

SKG成功甩开倍轻松,展现独立发展势头

访客 2026-01-13 11:01:11 10001 抢沙发
SKG成功摆脱了倍轻松的束缚,经过一系列战略调整和组织变革,SKG现在能够更自由地发展,不再受到倍轻松的制约,这一变化标志着SKG独立发展的新起点,将为其未来的扩张和创新提供更大的空间。

斑马消费 陈碧婷

2025年12月底,健康智能硬件品牌SKG的母公司未来穿戴,正式向港交所IPO发起冲击。

几乎同一时间,SKG最大的竞争对手,科创板上市公司倍轻松,因涉嫌信披违规,公司及实际控制人被立案。

智能按摩仪产业往事,一幕幕重新浮现。

倍轻松与SKG,这两家深圳品牌,作为智能按摩仪行业的发起者与领头羊,明争暗斗多年。产品类似、代言人雷同,门店经常开在隔壁,上市计划也是一前一后紧随而来。

谁能想到,业绩更稳定、盈利能力略胜一筹的未来穿戴,就因为时机选择不当,与IPO失之交臂。幸运的倍轻松,先人一步,于2021年登陆A股。

倍轻松拿到IPO融资后,在“重营销、轻研发”的路上继续扩张,遇上了智能按摩仪市场的天花板和白热化竞争,收入下降、连续几年亏损。

SKG母公司未来穿戴,走了一条看起来更难的道路,重视研发和产品,依靠经销渠道,维持住了业务稳定。上市失利,屡战屡败、屡败屡战,正在卷土重来,试图向市场证明自己。

原来,命运的每一次馈赠,都在暗中标好了价格。


同城德比

上午带着颈椎按摩仪开始忙碌的一天,中午健身房撸铁后人手一把筋膜枪,午休时不忘绑上腰椎按摩仪,晚上一定要带着眼部按摩仪才能安然入睡……

当代年轻人,已经将健康智能硬件,融入到了自己的生活中。他们可能无法想象,如今触手可及的颈椎按摩仪们,也只是近些年才慢慢开始普及。

上世纪60年代,日本诞生了第一台全自动按摩仪。不过,受制于技术,传统按摩仪体积大而笨重、功能单一、用户体验较差,没有被市场普遍接受。

直到数十年后,随着新材料和新技术的导入,按摩器具实现了小型化和精确控制,并在中国电子和家电产业的加持下,迅速成长为一个新兴的细分品类。

在销售行业摸爬滚打多年的东北70后马学军,1996年在深圳创立倍轻松公司,2001年便开创性地推出了眼部按摩仪,成为中国按摩仪市场最早的产品之一。

但当时健康智能硬件市场并不成熟,马学军和他的倍轻松,坐了很多年的冷板凳。

2007年,贵阳人刘杰来到“家电之都”广东顺德创业。此前,他在重庆开过餐厅,也经营过煤矿。

彼时,小家电市场火热,成为整个家电板块的主要增长点。各路商家在小家电领域寻找更多细分场景,发现了按摩仪的市场空间。

于是,颜值更高、功能更丰富、品种更齐全的各类按摩仪,借助新消费和电商渠道的风潮,陆续推上市场,不仅重新挖掘了马学军的倍轻松,也快速造就了刘杰的未来穿戴公司。

2014年前后,倍轻松发布智能颈部按摩仪,再次创造行业领先。2016年,未来穿戴转型健康智能硬件市场,发布首款颈椎按摩仪“4098系列”,SKG品牌一炮打响。

两年后,未来穿戴将公司搬迁至深圳南山粤海街道,离倍轻松总部所在地深圳福田华强北,仅半个小时车程。健康智能硬件市场的全球竞争,实际上就是两家深圳公司的同城德比。

明争暗斗

在各大商场,倍轻松和SKG,经常开在隔壁。2020年健康智能硬件市场巅峰期,SKG签下王一博作为品牌代言人;次年4月,倍轻松力邀肖战成为全球品牌代言人。两大品牌,争强斗胜,互不相让。

如果说,在渠道和品牌上的竞争,只是暗暗较劲;那么,两大品牌一前一后冲击A股上市,就是奔向资本市场的公开赛跑。

2020年6月,倍轻松递交IPO招股书,赶上了科创板的启动期,次年即成功上市,一时风光无两;一年之后,未来穿戴姗姗来迟,披露IPO招股书,冲击深交所创业板。

当时,倍轻松占据眼部按摩、颈椎按摩、头部按摩等各大场景的丰富产品线优势,在规模上略胜一筹,不仅是“全能冠军”,且已经成为事实上的“健康智能硬件第一股”。

未来穿戴便只能强调SKG品牌在颈椎按摩市场“单项冠军”的定位,以及业务集中和商业模式带来的盈利能力优势。

2021年,倍轻松营业收入11.89亿元、归母净利润9186.19万元,分别同比增长43.95%和29.92%;同年,未来穿戴营业收入10.60亿元、归母净利润1.32亿元,分别同比增长6.96%和-7.69%,但净利率达到12.45%,比前者高出4.7个百分点。

但是,命运向SKG开了一个玩笑,盈利能力更强的未来穿戴,最终与A股市场失之交臂。

2022年7月以及2022年12月,深交所发出两轮意见,公司两轮回复,仍未拿到入场券,只能在2023年7月撤回A股上市申请。

未来穿戴A股上市折戟,背后原因众多,总结起来其实就只有一句话——时机不好。

从2022年6月开始,SKG便开启了自己的上市奇幻漂流。一年多等待无果后,未来穿戴在2024年考虑北交所,为此,公司在2024年8月开始新三板挂牌,还与中信建投签署了辅导协议。后来,证监会、交易所及其他主管部门未就辅导备案提出意见。直到2025年8月,公司放弃北交所上市计划,南下冲击港股IPO,12月底正式披露招股书。

命运分叉

随着颈椎按摩仪、眼部按摩仪等产品的普及,健康智能硬件市场,迎来了融合与调整期。

早期,无论是SKG与倍轻松,还是其他中小品牌,都有各自的主打产品;现在,单一品类难以支撑任何品牌的向上发展。以SKG为首,不断从颈部、眼部、腰部按摩拓展至全身,几乎每个部位都有自己的按摩小助手。

当然,品类融合的同时,品牌之间的差异也越来越小。所以,品牌与产品层面的同质化,也越来越严重。

很多时候,年轻人用按摩仪,并不是因为他们真的相信按摩功效,而只是作为一种时尚的生活方式,一种象征资本。

随着健康智能硬件市场的同质化日渐突出,以及年轻人消费趋势转移对象征型产品的祛魅,按摩仪,越来越不好卖了。

这让未来穿戴以及倍轻松等行业小巨头,都迎来了业绩压力,倍轻松更为严重。

倍轻松2021年上市,次年,便开始陷入亏损。2022年-2024年,公司营业收入分别为8.96亿元、12.75亿元、10.85亿元,归母净利润分别为-1.24亿元、-5086.54万元、1025.32万元。2025年前三季度,业务有所回暖,但扣非净利润仍然亏损了300多万元。

对比之下,SKG的业绩仍然相对稳健。最近3年,母公司未来穿戴营业收入分别为9.04亿元、10.46亿元、10.45亿元,净利润分别为1.19亿元、1.27亿元、1.35亿元。

2025年前三季度,两家公司的差异更加巨大:未来穿戴营业收入8.78亿元,同比增长16.22%;净利润1.06亿元,同比增长24.92%;倍轻松营业收入5.52亿元,同比下降34.07%,归母净利润-6562.80万元,同比下降600.98%。

当然,除了市场收缩、竞争加剧等原因之外,倍轻松的业绩压力,还与自身策略有关。IPO募资后,倍轻松大规模开设线下门店,特别是机场、高铁站等高线体验店,踏错了行业周期,导致经营效率持续下降。叠加线上流量压力,陷入业绩泥潭。

近日,因涉嫌信披违规,倍轻松及其实际控制人马学军,被证监会立案。此前不久,马学军减持套现6400万元。这一系列事件,让倍轻松陷入巨大的争议之中。

另一边,在连续获得稳定盈利后,未来穿戴在IPO前持续分红,仅2025年前三季度就现金分红近2亿元。

所以,当年倍轻松先一步登陆A股市场,最终却成为自己的“枷锁”。SKG却可以轻叹一句,塞翁失马,焉知非福。

基因差异

弗若斯特沙利文披露的数据显示,按GMV计算,SKG在中国智能舒缓穿戴设备行业排名第一,市场份额21.5%。同一份榜单中,倍轻松市场份额10.7%,排名第二。

从当年的势均力敌,到现在SKG母公司未来穿戴将倍轻松远远甩开,问题到底出在哪里?

倍轻松创始人马学军,早年在保健品销售行业摸爬滚打多年,所以,后来的倍轻松,也是一家以销售为导向的公司。

2021年,倍轻松销售费用4.85亿元,占营业收入的比重达到40.75%;其中,推广、促销及广告宣传费接近2.5亿元,专柜费用超过8000万元。

倍轻松选择了那条看起来更轻松的道路,用战术上的激进来掩盖自己战略上的保守,重仓线下直营与电商渠道。

同一年,未来穿戴销售费用占营业收入比重仅为20%,它将更多费用花到了研发上。2019年-2021年,研发费用率分别为2.87%、4.76%及7.05%。

截至2022年5月底,公司共持有1376项专利,包括48项发明专利、999项实用新型专利、288项外观设计专利,以及41项境外专利。

那一时期,倍轻松的研发投入逐年下降,研发费用率分别为5.86%、4.46%、3.97%。截至2021年底,拥有的境内外专利合计672项。

这种差异,与未来穿戴创始人的背景有关。刘杰进入按摩仪市场之前,涉足小家电行业多年,拥有一定的实业经验。

而且,从未来穿戴的业务重心变化来看,SKG走出了一条从渠道与品牌到技术与生产的进化之路。前几年,未来穿戴自建工厂,补齐生产能力短板,解决了行业普遍存在的,因代工而导致的产业深度缺乏的顽疾。

因为有研发和生产能力,当智能按摩仪行业摸到天花板的时候,SKG可以更快地拓展到健身恢复与塑性设备、健康智能手表以及健康家居产品等,形成新的业务曲线。

近几年,倍轻松遭遇业务压力,也开始向SKG等竞争对手学习,投入研发,并控制销售费用的投入。

但是,公司基因的影响深入骨髓,倍轻松“重营销、轻研发”积重难返,等到幡然悔悟,在逆周期突击补课,效果已经非常有限。

于是,已然落后的倍轻松,只能借助“中医+科技”概念,一方面丰富公司按摩仪业务的产品线;另一方面,通过“轻松一刻”门店,涉足按摩市场,截至2025年10月底已开出15家门店。

只是,按摩这种占用门店面积的业态,能否提升倍轻松的经营效率?这种比按摩仪更加传统的业态,能否撑起新故事?倍轻松,还有机会追赶上未来穿戴吗?


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