泰康践行金融为民初心，绘就老有颐养美好愿景

泰康践行“金融为民”初心，致力于构建“老有颐养”的美好社会图景，通过金融手段，推动养老服务体系建设，致力于满足老年人群体的养老需求，该公司致力于实现金融与养老服务的深度融合，为民众创造更高质量的养老生活。

在泰康之家申园的舞蹈教室里，一群银发长者正随着钢琴旋律翩然起舞。年近八旬的李阿姨踮起脚尖，优雅地舒展双臂，脸上洋溢着青春的光彩。“七老八十学芭蕾，在这里实现了年轻时的梦想。”她笑着说，“要长寿就要开心，在申园的每一天都让我感受到生命的活力。”

在镜头中，这幅“老有所学、老有所乐”的生动画面，是泰康保险集团深耕养老领域近二十年的缩影。践行“金融为民”初心使命，让更多人深切感受 “老有颐养”的美好图景，近年来，面对“十四五”时期以“一老一小”为重点完善人口服务体系的战略要求，泰康还通过多维度创新实践探索“保单+公益”的融合之道，为中国社会系统化应对老龄化挑战作出努力，打造“可信赖、能托付、有温度”的保险业高质量发展新形象。

创新融合：探索保单与公益融合新模式

当新“国十条”明确保险业要立足本源、服务民生保障，并围绕普惠保险、养老保险、健康保险等作出部署。近期，泰康则以“保单+公益”新模式，为行业探索银发享老路径提供了可借鉴的生动样本。

通过将保险业务与公益资源补相结合，2025年10月，首批泰康“幸福溢彩公益保单计划”已在浙江成功落地。仪式现场，泰康人寿浙江分公司91位客户积极参与该计划，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平亲自为首批客户代表颁发了爱心证书，对他们选择参与这项公益事业表示诚挚感谢。

据了解，与传统公益项目相比，泰康此次计划的创新性体现在其深度融合机制：通常企业的公益实践多采用“利润捐赠”或“专项基金”模式，即在业务运营之外单独设立公益项目，而泰康本次则另辟蹊径，将公益植入其核心产品：每售出一份“幸福有约”保单即自动捐赠300元至溢彩公益基金会，实现了“选择即公益”的闭环设计。

从宏观角度看，公益项目所构建的企业、代理人、客户三方联动的公益生态，也将为其他险企如何践行公益提供示范作用：在“幸福溢彩”公益项目中，代理人不仅是保险销售者，更是公益理念的传播者；客户也不仅是保障获取者，更是公益行动的参与者。这种深度互动模式，相较于传统单向捐赠，创造出了更强的参与感和持续性。

此外，不同于单纯的资金捐赠，泰康的独特之处在于其深耕多年的养老服务生态支撑，这也将加强公益效益的可衡量和可持续。

战略前瞻：持续拓宽服务边界

数据显示，2035年的“银发经济”将催生出一个万亿级的市场蓝海。面对中国社会日益迫切的养老服务需求与现有资源不足的现实矛盾，险企需要拿出更务实、可持续的解决方案。

如果说泰康保险集团推出的“幸福溢彩公益保单计划”，体现了作为新寿险创新引领者对人口老龄化趋势的深刻理解。站在此刻，回望泰康的发展路径，早在约二十年前，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升就提出“长寿时代，寿险业必须拥抱养老，拥抱健康”，这不仅是一句理念，更是一场持续至今的战略实践——从2007年试水养老产业，到2009年获行业首个养老社区投资试点资格，再到2012年创新推出“幸福有约”，将保险支付与实体养老社区深度结合。

据了解，“幸福溢彩公益保单”主要包含“幸福有约”计划下的“长寿有约”与“健康有约”两款产品。前者以“年金险+养老社区确认函”直击传统养老痛点，后者则依托泰康自建的直付医疗网络与全国五大医学中心等实体资源，为客户构建覆盖全生命周期的健康保障，形成“支付+服务”的闭环生态。

市场的反馈也是最有力的印证。“幸福有约”自推出以来，用户持续增长，显示出强劲的市场吸引力。走进泰康之家燕园、和平府等养老社区，老年人乐享晚年、老有所依的场景，正是“幸福有约”带来变化的生动写照。

值得一提的是，泰康之家在全国37个核心城市布局47个项目，其中24城27个养老社区开业，入住居民超18000人，泰康之家所倡导的高品质享老生活风靡全国。未来，泰康将持续推进城市养联体战略实践，让高品质的享老生活方式惠及更广泛的人群。

多维赋能：携手共建普惠养老生态

在明亮的培训教室内，数十名养老从业者正全神贯注地聆听讲师的讲解……这是由泰康“溢彩培训”组织的一场专业技能赋能课。讲台上，来自泰康之家的资深护理导师一边演示着标准化照护手法，一边分享着高品质社区的服务心得。

“过去总觉得养老就是日常照料，在这里我才系统学到，如何真正去理解和尊重长者的需求。”一位来自普惠养老机构的一线护理员这样感慨。

据国家发改委数据显示，预计“十四五”期间，我国老年人口将增加约6000万人，养老产业人才缺口将达到300万名，这些数据反映出保险产品与服务供给之间的结构性失衡。在老龄化浪潮席卷中国的今天，当任何单一企业都无法独自解决全社会的养老难题，正因如此，泰康还将其高品质养老经验向普惠领域延伸，与社会携手共建普惠养老公益生态。

如采访中所展现的教室中培养专业人才的场景，近年来，通过“幸福溢彩公益保单计划”的受捐方北京泰康溢彩公益基金会，泰康将高品质养老社区积累的经验，已系统化赋能给了448家普惠养老机构。

“在高品质养老板块造血，在普惠公益板块输血”，值得注意的是，对比其他险企的公益实践，泰康的独特优势还体现在其完整的产业链支撑。从保险支付到养老服务，从设备捐赠到人才培养，泰康构建了全链条的公益赋能体系。

例如，在人才培养上，秉持“授人以渔”理念，泰康的“溢彩培训”已累计为13.8万人次养老从业者提供赋能；“溢彩星光”项目则资助了34家社会组织，将服务送进社区，精准触达5万人次长者。

商业向善：为行业提供可借鉴的创新样本

有评论称，牢固树立以人民为中心的价值取向，在银发经济政策利好的背景下，泰康进行的公益实践既符合商业逻辑，又创造社会价值，实现了企业效益与社会效益的统一。

数据显示，29年来，泰康已累计投入公益资金已超22.9亿元，公益的脚步也从溢彩助老到乡村振兴，从教育艺术到公共卫生，爱与责任一直在路上。

诚如陈东升所言：“商业向善是一种可持续发展的商业模式。”作为行业引领者，泰康用实际行动证明了商业向善不仅是一种理念，更是一种可持续发展的商业模式，这些努力不仅体现了泰康对养老事业的长期承诺，更展示了保险企业在应对社会挑战中的独特价值。

通过将公益植入产品设计、将商业积累赋能普惠养老、构建多方参与的公益生态等，泰康保险集团正为同业提供有温度、可借鉴的创新样本，引领保险行业走向更具创造性、可持续性的社会责任实践之路。

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